A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei

Összefoglaló

TARTALOM
Kiadói előszó 3
Előszó 7
Bevezetés 11
A szervezetfejlesztési probléma: "Mit", "Miért" és "Hogyan"
A változás változó környezete 15
Új környezet 17
Új ismeretek 22
Új vezetési stratégiák 23
Szervezetfejlesztés: a környezet tervszerű változtatása 24
Mi a szervezetfejlesztés? 24
A szervezetfejlesztés kapcsolata más típusú változtatásokkal 37
Összefoglalás 44
Szervezetfejlesztési stratégiák, célok és taktikák 44
Team-fejlesztés 46
Csoportok közötti kapcsolatok 54
Célkitűzés és tervezés 57
Képzés: A részvetők ismeretei és készségei 64
Összefoglalás 66
Szervezetfejlesztési stratégiák a gyakorlatban
Esettanulmány egy szervezet kultúrájának változtatásáról 67
A háttér 67
Az igény 68
Helyzetelemzés és stratégia 69
Intézkedések 71
Összefoglalás és elemzés 80
Esettanulmány a vezetési stílus megváltoztatásáról 82
A háttér 82
Az igény 84
Helyzetelemzés és stratégia 85
Intézkedések 87
Összefoglalás és elemzés 93
Esettanulmány a munkaszervezés megváltoztatásáról 94
A háttér 94
Az igény 95
Helyzetelemzés és stratégia 96
Intézkedések 98
Összefoglalás és elemzés 100
Esettanulmány az új környezethez való alkotó alkalmazkodásról 102
A háttér 102
Az igény 103
Helyzetelemzés és stratégia 104
Intézkedések 106
Összefoglalás és elemzés 115
Esettanulmány a kommunikációs és befolyási rendszer megváltoztatásáról 117
A háttér 117
Az igény 118
Helyzetelemzés és stratégia 118
Intézkedések 120
Összefoglalás és elemzés 122
A szervezetfejlesztés kudarcának és sikerének feltételei 123
A kudarc néhány oka 123
A siker néhány feltétele 126
A változtatás megszervezése
A szervezetfejlesztés szervezése 129
A változás irányítása 130
Külső segítség igénybevétele 135
A belső szakértők szerepe 143
Összefoglalás 147
Újabb tendenciák 147