Stratégiai management

Összefoglaló

Képgarancia, Alba Antik Litera saját kép
Író/Szerző: Bakonyi Károly - Peter Lorange
Kiadó: Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás éve: 1991
Oldalszám: 336
Kötés: Fűzött, keménytáblás
Nyelv: Magyar
Állapot: jó
ISBN: 9632223888
Méret: 17 cm x 24 cm

Előszó
11
Stratégiai tervezés

A stratégiai gondolkodás fejlődése
17
A tervezés lényege
17
Informális tervezés
20
Pénzügyi tervezés
22
Hosszú távú tervezés
26
A stratégiai tervezés környezeti feltételei
31
Összefoglalás
32
A stratégiai tervezés modellje
34
Bevezetés
34
Alapfogalmak
35
A stratégiai tervezés szintjei
42
A tervezési folyamat fázisai
50
A stratégiai tervezés folyamatrendszere
69
Összefoglalás
76
A stratégiai pozíció elemzése
77
A stratégiai tervezés építőkockái
77
A T/PE értékelése saját piacán
80
A divíziók stratégiai helyzetének elemzése
120
A vállalat stratégiai helyzetének elemzése
125
Összefoglalás
139
A tervezési rendszer létrehozása
141
Megvalósítási problémák a célok kitűzésénél
142
Stratégiai programozás
147
A költségvetés-készítés csapdái
148
A követő rendszer létrehozása
150
Nehézségek az ösztönzőrendszer kialakításánál
153
Összefoglalás
155
A testre szabott tervezési rendszer
157
Tervezés a vállalkozás szintjén
157
Tervezés vállalati szinten
163
A vezetői ösztönzőrendszer pontosítása
172
A tervezési rendszer továbbfejlesztése
174
Összefoglalás
180
Stratégiai management

A stratégiai managment rendszere
193
Környezeti feltételek
193
A stratégiai management koncepciója
194
Az időtényező megváltozott szerepe
199
A tervezési rendszer szerepváltozása
214
Összefoglalás
223
Vállalati szervezet
225
Szervezet és stratégiai management
226
Szervezeti alaptípusok
226
Szervezetelméletek
236
A szervezet átalakítása
242
Összefoglalás
248
A stratégiai irányítás rendszere
250
A stratégiai irányítás tartalma
250
Az irányítórendszer beavatkozásai
255
Információs és kommunikációs rendszer
260
Információ, információfeldolgozás
261
Kommunikáció
263
Információs technológia
267
Összefoglalás
276
Érdekeltségi és ösztönzési rendszer
278
Érdekeltségi rendszer
379
Célok egysége a versenypozíció függvényében
281
A teljesítmények megítélése
283
A vállalkozás vezetője, tervezője
285
Összefoglalás
289
Vállalati kultúra
291
A kultúra fogalma
293
Vállalati kultúra
298
A vállalati kultúrák nemzeti sajátosságai
307
A vállalati kultúra feltérképezése, módosítása
315
Összefoglalás
329
Irodalomjegyzék
331