Menedzsment - meditációk

Összefoglaló

A vezetői dilemmák - a világ bármely táján is működjék a vállalat - egy tőről fakadnak. A "lecke" mindenütt ugyanaz, nevezetesen az üzleti-piaci pozíciók javítása vagy megőrzése érdekében olyan stratégiai döntés meghozatala, amely garantálja a cég eredményes működését. Noha a sikerhez vezető technikák tárháza gazdag, azonban a legígéretesebbek kiválasztása mégsem könnyű feladat. Haványi Gábor "Menedzsmentmeditációk" című munkája az olvasót arra ösztökéli, hogy részese legyen e szellemi tornának Ehhez minden feltétel adott egyfelől a könyvben leírt vállalati esettanulmányok, másfelől az egyes tanulmányok végén, a szerző által feltett kérdések sora- Az olvasónak nincs más dolga, mint átgondolni, hogy ő vajon mit tett volna az illető vállalat menedzsmentjének a helyében? E meditációs tréning több szempontból is hasznos lehet. Egyrészt megteremti az összehasonlíthatóság lehetőségét, azt, hogy az esettanulmányokban felvázolt és az olvasó által megélt vállalati helyzetekben mi a közös, illetve e cégszituációk miként kezelhetők. Másrészt viszont a könyv második fejezete konkrét modelleket is leír: például a marketing-, a logisztikai, az innovációs vagy a kockázatmenedzselési koncepció modelljét - folyamatábrákkal kiegészítve. Ezzel a kreatív menedzsmentmeditációhoz szükséges valamennyi kellék az olvasó rendelkezésére áll, így csak rajta múlik, hogy az elmélkedés során meglelt módszereket tudatosan alkalmazza-e majd a saját cége esetében