Nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia, hanem a csapatmunka a versenyképesség legmeghatározóbb tényezője. Ha mindenkit rá tudunk venni, hogy egy irányba evezzen, vezető pozíciót szerezhetünk bármely iparágban, bármelyik piacon, bármely versenytárssal szemben. Az igazi csapatmunka kulcsa, hogy képesek vagyunk-e legyőzni azokat a tulajdonságainkat, amelyek gátolják a másokkal való együttműködést, rombolják a közösséget és széthúzást szülnek.
A csapatépítés egyszerűnek tűnik, mégis rendkívül nehéz vezetni az építkezést. A szerző izgalmas történeten keresztül mutatja be, miért veszített sokat egy informatikai cég jó hírnevéből röpke két év alatt, és végül milyen napi küzdelmek árán sikerült egy kívülről érkező vezérigazgatónak olyan ütőképes csapatot létrehozni, amely újra sikerre vitte a vállalatot. A magával ragadó tanmese nyomán lépésről lépésre átélhetjük a csapatok tipikus működési zavarait és megismerhetjük a csapatépítés öt pontból álló vezetési modelljét.
Ez is elérhető kínálatunkban:
„Számadás életem elmúlt évtizedeiből” – írja legújabb, gyűjteményes kötetének bevezetőjében Iványi Gábor majd szerényen hozzáteszi: „Nem tekintem magam írónak, még közírónak sem. Egyszerűen csak bá...
Online ár:
4 140 Ft
Kiadói ár: 4 600 Ft
Online ár:
7 200 Ft
Kiadói ár: 7 999 Ft
Akciós ár:
2 250 Ft
Korábbi ár: 2 250 Ft
Eredeti ár: 4 499 Ft
Online ár:
9 000 Ft
Kiadói ár: 10 000 Ft
Online ár:
3 358 Ft
Eredeti ár: 3 950 Ft
Online ár:
6 750 Ft
Kiadói ár: 7 500 Ft
5
az 5-ből
1 értékelés alapján
Egy kitalált történeten keresztül, könnyen érthetően mutatja be egy vezetői csapat problémáit, és azok megoldásait. A modell egyszerűnek tűnik, de következetesség és sok munka kell a megvalósításához. A könyv végén egy nagyon jól használható kérdőív, és módszertani segédlet van. Minden vezetőnek kötelező olvasmány, és kötelező lenne így építeni a csapatot.