Das Buch bietet u.a. Lösungen zu folgenden Problemen an: Zu erwartende Verluste - drohende Illiquidität - Gewinnrückgang - Kostenanstieg - Nutzenausfall - fehlende Motivation - unzureichende Qualifikation - schlechtes Betriebsklima - sinkende Produktivität - Technologiewandel - Über-/Unterkapazitäten - Qualitätsmangel - schwache Auftragslage - veränderte Marktsituation - unzufriedene Kunden - zunehmender Konkurrenzdruck - begrenzte Produktpalette - zu große Teilevielfalt - auftretender Schaden. Folgende Elemente tragen zur Gestaltung des Buches bei: Leicht verständlicher Text - Details in Form von Checklisten - 160 Bilder - zahlreiche praktische Beispiele - Adressen von Informationsquellen - Hinweise zu Seminaranbietern - Angaben zu weiterführender Literatur - umfangreiches Stichwortverzeichnis.
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Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen. Gerade agile Spiele machen den Wandel greifbar, eröffnen neue Perspektiven und ermöglichen es, Erkenntnisse und kreative ...
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