Kaizen Expressz - Alapismeretek a lean utazáshoz
LEI Magyarországi Egyesülete, 2017
Összefoglaló
"Hogyan fogjunk hozzá a lean gyártás megvalósításához? Mi legyen a következő, majd az azt követő lépés? Manapság már nem könnyű eligazodni a lean elvekkel kapcsolatos információk tengerében.
A Kaizen Expressz egyértelműen bemutatja a folyamatot, és pörgős, gördülékeny stílusban ismerteti a Toyota termelési rendszer (TPS) alapvető elemeit, mégpedig a megvalósítás logikus sorrendjében.
Ez a tömör, de átfogó, az alapokhoz visszanyúló könyv a lean területen újoncnak és veteránnak számító olvasóknak egyaránt tartalmas bevezetést kínál a lean elvekbe és megvalósításukba. A gyökerekhez tér vissza, és hangsúlyozza a tevékenység közben, gyakorlatban tanulás fontosságát egyéni és csapatszinten egyaránt.
Az ember hajlamos elfeledkezni az alapokról, amikor magasabb szintű módszereket alkalmaz írja Jim Womack, a LEI alapítója és korábbi elnöke az Előszóban. Gyakran találkozok olyan cégekkel, amelyek a lean menedzsment, stratégia és vállalati kultúra magas szintű ügyeire koncentrálnak, miközben elmulasztják a szilárd alap létrehozását azon a szinten, ahol a valódi munkavégzés zajlik.
A Kaizen Expresszt eredetileg a világ japán gyáraiban együtt dolgozó japán és nem japán anyanyelvű olvasók számára dolgozták ki, hogy megtanulják belőle a TPS alapelemeit, ezért az eredeti LEI kiadvány megőrizte a kétnyelvű formátumot, a lényeges pontokat szemléltető ábrákkal és diagramokkal együtt. A magyar kiadás szintén kétnyelvű, hazánkban azonban magyar és angol nyelven kerül az olvasók kezébe.
A könyv továbbá tartalmazza a TPS-fogalmak gyűjteményét magyar és angol nyelven, valamint egy sor standard űrlapot is, amelyek a TPS bevezetésekor használatosak a Toyota üzemeiben."
ÉRTÉKELÉSEK
5
az 5-ből
1 értékelés alapján
Legnépszerűbb pozitív értékelés
Ez az egyik klasszikus alap Lean könyv, még 2009-bőlTetszik a könyv, jók az összefoglalók, hasznosak a sablonok benne. Az külön tetszik, hogy egyik oldalt angol, másik oldalt magyarul van. Mindig gondban voltam a magyar Lean könyvekkel, hogy gyakorlatilag egy angol könyvből mindig újra kellett tanulnom. Ez a kiadvány "csak" a Lean-re fókuszál. Az én gyakorlatomban, a folyamatfejlesztésnek általában a kezdeti szakaszában a legfontosabb a Lean. Később, amikor már minőségi és varianciából fakadó problémákat akarunk kezelni, erre ez az eszköztár kevéssé hatékony. És ez az, ami kevéssé tetszik a könyvben, hogy a "csak" Lean. Mi Lean Six Sigma-t használtunk bárhol ahol voltam, már a 2000-es évektől indulva, ami a Lean és a Six Sigma integrált, és együttesen továbbfejlesztett módszertana. Viszont a Leanre fókuszáláshoz ez a könyv rövid, tömör, praktikus.