Generációs Káosz? - 13+1 Szervezeti gyakorlat a munkahelyi feszültségek feloldására

Összefoglaló

Négy generáció egy munkahelyen: Négyféle nyelv, motiváció, tempó és elvárás. Ha nincs közös norma, működési keret, megértés és elfogadás, akkor lesz helyette sértődés, konfliktus, kiégés - és végül fluktuáció.
F. Várkonyi Zsuzsa sokat emlegetett mondata erre a témára is nagyon igaz: "Senki sem jószántából hülye." - Mindenki a saját generációs élménycsomagjával, nevelési mintáival és technológiai hátterével érkezik a munka világába, és ennek megfelelően viselkedik. Ha ezt elfogadjuk, a különbségekből nem feszültség, hanem szinergia születhet. Ehhez viszont elengedhetetlen a felelősségvállalás és a hibáztatás helyett a megoldáskereső attitűd.
Ez a könyv egy változásindító eszköz, amely segít csökkenteni a fluktuációt, gyorsítani a tudásátadást, és a vezetői tekintélyt új alapokra helyezi. A generációs viselkedésben megjelenő eltérések mögötti "miért"-ekre adott érthető magyarázatokon túl 13 azonnal bevezethető szervezeti gyakorlatot is ad a kezedbe (normaalkotó workshop, kölcsönös mentorálás, tudástranszfer sprint, retrospektív, döntésnapló, stb.). Valamint +1 "feketeöves" megoldást: egy komplex HR-rendszer mintáját és annak kkv-barát egyszerűsítését. Vezetőként és HR-esként fontos, hogy egy olyan szervezetikultúrát építs, ahol a Boomer tudása nem vész el, az X teherbírása érték, de nem elvárás, az Y megleli a munka értelmét, és a Z hosszú távon is el tud köteleződni. - És eközben mindenki (generációtól függetlenül) EMBERnek érzi magát, nem pedig "erőforrásnak".
Interaktív workbookot tartasz a kezedben: infografikákkal, reflexiós kérdésekkel, kvízekkel, és QR-kódon elérhető videókkal/hanganyagokkal, hogy a tartalma ne csak egy egyszeri olvasmány legyen, hanem alkalmazható tudás. A mellékletekben tréning- és workshop tematikákat is találsz.
Neked szól, ha nem csak vezetni, hanem érteni is akarod a csapatodat.
Bárány Judit vagyok, szervezetfejlesztő, tréner, egyetemi oktató és a Dual Focus Consulting alapítója. Hiszek abban, hogy ha megértjük egymás különbözőségeit, az üzleti célok és az emberi jóllét kéz a kézben járhat.